我以“工头”的身份教育了一个岁数大我1/2的工人。

我承认，经常长时间闲聊，都是带有目的性，今天也像往常讲了些工作的事情。虽然我只是个小小的工头，也挺烦恼。常用一句“里外不是人”来形容自己现在的处境。但我唯一能做的是，将现状维持最佳状态。所以，我打算教育一下我的工人们，特别是这个年纪最大的。

一个，是责任转移的问题。实质上就是服从命令与讲道理的问题。当以讲道理的姿态拒绝服从命令的时候，往往不经意就承担了小则上司发飙、大则公司名誉损失的责任。我就“不是人”了。

另外一个，是分析了当下的环境。不是所有的情况下，都能按照自己的意愿做事，特殊时期，特殊安排。知道自己的身份和职责。常有工人跟我说，他们来之前就说好了是做××工作，其他事情不想做。我的回答也只能这样：特殊时期，特殊安排。所以，说的时候，只能扯到讲“我们代表中方的一个团体”或“我们代表中国人”的大道理上来讲了。我还找不到另外更好的办法之前，暂时就“愚公移山”来压一下。

但对他们基本上强调了两点：保证工作效率和保持工作环境的自觉性，仅此而已。我的要求已经很低，没有过于明确的指标。这在长远来看虽是很愚蠢的，但目前来说，应该是最适合的。

几个小时下来，说得口干，水都喝了一壶。说来说去就这么点屁事，说白了，何必跟钱过不去，搞不好一拍两散！

Popularity: 1% [?]